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2018中国(东莞)国际鞋机鞋材工业技术展

华南地区最具规模的「2018中国(东莞)国际纺织制衣工业技术展」及「2018中国(东莞)国际鞋机鞋材工业技术展」,将于2018年3月27 – 30日在东莞厚街广东现代国际展览中心举行,展出世界各地的技术及先进生产设备,让展商及买家开拓商机。

 

广东金悦来自动化设备有限公司专业从事缝纫设备、皮革冲孔机、电脑爪钉机的研发、生产及销售;我司将携多款主力产品亮相,届时欢迎各行业朋友莅临指导。

地点:东莞厚街广东现代国际展览中心举行

时间:3.27-30

展位号:3号馆 FD01

 

金悦来展品:

 

电脑花样缝纫机

 

产品特点:

1、金悦来电脑车自带自动夹线器,有效解决起针掉线,脱线,线路浮线的问题,缝制更轻松更高
2、采用进口标准导轨,精密无间隙,不松动,不走位;进口标准梭床,打出线路更加精致,正反面线路一样美观工整;

3、采用伺服及步进电机,有效减少约50%电力消耗,工作起来省电、噪声低、速度快、穿透力强、运行稳定,有效延长机器寿命;

4、可根据客户实际使用用途,进行各行业的夹具及机器工作面积定制功能服务;

5、采用先进的液晶显示操作屏,具有花样编辑组合功能;

6、记忆存取,1GB(可升级)可保存999种花样图案,减少再次输入图案的麻烦,使用更方便;

 

制鞋首选  JYL-G1510JYL-G3020JYL-G6030

  • 半回转梭床
  • 电磁夹线器,可数字设定夹线张力
  • 力学机体构造,确保主轴穿透力稳定发挥
  • 独一无二外观设计

JYL-G3020R sy

旋转缝纫机头 JYL-XZ1206、XZ1201、SXZ4530

  •  在缝纫厚料时,通过机头上下,确保作业空间,适用于多种装夹的缝纫;
  • 采用独立旋转的机头,在车缝范围内实现完全仿手机车缝线迹,实现高品质缝纫;
  • 采用15英寸显示屏,提供高清晰画面;
  • 通过马达实现在压脚可提升空间内,对于叠缝时获得稳定的缝纫效果;
  • 采用USB端口,不仅容易输入数据,而且能实现大数据的保存;
  • 采用高功率的1KW A/C伺服马达,实现厚料稳定车缝,适用于多样化的缝纫条件。

 

电脑全自动钉扣机 JYL-A6、JYL-A6-4

  • 适合2.0mm至10.0mm直径圆形四爪钉及4mm至10mm方形爪钉
  • 可以使用常见电脑辅助软件AUTOCAD,CORELDRAW并能采用可存储DXF制成文件的各软件.
  • 可制作各种花样,电脑全自动钉扣.
  • 震动盘自动翻扣,珠子在上,爪钉在下,适合大批量生产,节约成本.
  • 操作简单易学,性能稳定,使用安全高效.
  • 适用范围:箱包、手袋、腰带、鞋类、礼品包装、沙发家具等行业.
  • A6_Qyjyl-a6-4电脑打钉机

 

 

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流行什么包包,谁说了算?

很多淘宝店和厂商常在烦恼,该上些什么新款呢,开发些什么样的包呢,什么配件、什么颜色、什么搭配、什么风格的包包会在将来大热?包包流行趋势由谁说了算,是明星,是消费者,还是时尚巨头设计大咖呢?依我说都不是。

表面上看起来,确实是尖端消费者在引领潮流时尚:一定民间先有了流行的苗头,被专业行家捕捉到这些元素才发布出来的嘛。貌似是哦,可想想时间不对啊,春夏时尚趋势发布一般都在头一年的秋天,那个时候还没人穿夏装又怎会有流行趋势呢?

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那肯定就是爱时尚一族了吧,她们打扮入时,时尚嗅觉敏锐,特别是常出现在娱乐秀场或热播电视剧的明星大咖们,背个A包就会影响到大班A迷粉丝,紧接着他们就把这些流行元素扩散至他们的社交圈里了。

其实厂家会联合国内的二线设计师们持续开发出相应的款式来满足消费需求。众所周知,明星们发光代言的幕后搞手是各时尚巨头。为了一流的潮流资讯,时尚媒体、时尚买手大咖们会蹲守在各大时尚发布会,深入各大名流聚会场所去。一旦某个新款新元素闪入他们的视野,这些流行单品不出两三天,就会在各网络和实体店炫目上架。

那么你会说了,引导时尚潮流的就是操刀这些国际时尚大牌的设计师呀,明年流行什么他们说了算!有道理哦,瞧大咖们提前近一年召开的时装发布会上,多少吸眼球又怪异刺激的单品啊,可是这与我们实际生活格格不入啊,谁会这样去穿着打扮?其实这就是专为媒体们预备的(一场时尚秀会给媒体留80%的位置),没有媒体的那番惊呼、掩面、跺脚、捶胸,品牌何以有充分的曝光和宣传?(如果发布会都是日常款式的时装和包包,媒体根本就懒得来)

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一个优秀的设计师要既能提供引起媒体关注的惊艳又有实际能销售的产品设计能力,其实有70%的订单早在发布会前就签订了,而专卖店里陈列的却是那些根本未在秀台出现过但经典实用的单品,被消费者默默刷卡领走。

要提前这么多,是因为这些时尚的资讯需要用各种故事,暗示,炒作,软广渗透进各媒体杂志,娱乐节目,各电视剧,电影里,它们的制作需要时间,传播渗透到世界各地的消费者脑袋里也需要时间。

哇,那么时尚设计巨头们发布的作品是天才设计咯,呵呵,其实不然。直白点说,决定明年流行什么颜色,什么配饰除了设计师的创作天分外,更多是大咖们身后的时尚公司巨头-―供应链负责人。每年接近发布会时,这些供应链的负责人们就会把老艾家仓库多出的兰色面料,小香家上次没销完的白色蕾丝边,老古家一批不小心下错单的心型拉头……等等数据汇总给天才设计师们,经他们深情陈述的故事、鬼斧神工的复古制作理念包装之下,全世界的媒体就会通晓:明年开始流行兰色调配白色边并带有心型拉头的包包……

这让老龙想起,刚毕业那会在麦当劳工作的一些事来:为了应付用餐高峰,我们会多制作些薯条以免顾客等待。而高峰期过后,总会多出一些快过最佳保质期(7分钟)的薯条来。此时汉堡站的员工就会对着前台的人员大喊:“柜台,薯条好吃”,柜台的四五个员工就会同时答“收到”,于是每位点餐顾客几乎都被问道:“您是来一包中薯还是一包大薯”,不难想象,很快,整个用餐大厅就会飘满薯条的香味。同理的,某个批次鸡块鸡翅多订了或快到期了,就有了促销儿童套餐,就有了满大街派发的各促销海报、相关DM单,各种“好吃”就会不绝于柜台……然后不出半个月,多出来的任何东东就都消化完了,屡试不爽噢。

所以,当您听说今年冬天会流行波西米亚风格的包包围巾配饰时,别感叹设计师多天才―――也许是某个文员去年下围巾订单时不小心加了个零,哈。

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风口上的共享经济模式,包包行业怎么玩?

        共享经济从共享出租车开始再发展到共享单车,共享充电宝……这种商业模式吸引到了从多的风险投资和创业者入局,就像是风口上的猪一样,似乎只要打上共享模式就有可能一飞冲天。于是乎各路神仙,创业者,搅局者粉墨登场,你方唱罢我又来。

        具体体现的共享经济商业模式已经是如火如荼,漫延到各大行业如共享雨伞,共享充电宝,共享按摩椅,共享篮球,共享健身房,共享KTV,供享飞机,共享儿童车,共享坐椅,共享床铺,共享大巴,共享女友……其中有被叫停的,也有偷偷摸摸的,大部份创业者都只是看到了共享经济在当前时期的火热程度,企图借此东风趁势而起,更多的是自己投入一点钱然后把目光投入风险投资,希望拉到风投一起玩,要是玩砸了亏的大多数是风投的钱。只有少部份人拿到了共享经济的船票,真正开启下一波的惨烈征途。如共享雨伞,共享充电宝,共享按摩椅……现在就在开启野蛮生长过程。

        共享经济吹遍所有行业,自然少不了包包这个行业。肯定有人已经在摩拳擦掌准备要大干一场了。

        共享经济这个商业模式的成功,有其必然不可缺少的因素,并非所有行业一旦冠上共享就可以咸鱼翻生。

        共享经济的商业模式离不开几大要素,1.产品或服务,2.需求,3.目标客户,4.对接客户的场景,5.怎么赚钱?


 我们先看目前最为成功的共享商业模式的滴滴。

 产品或服务:方便坐车

需求:快速获得交通工具到达目的地。

目标客户:有交通需求的成年人。
       
对接客户的场景:下载APP自动定位分派接单司机。

怎么赚钱:帮司机拉业务,司机赚乘客的钱,滴滴赚司机的服务费、押金等。


再来看共享单车的

产品或服务:提供随时随地可骑的单车

需求:短途出行和游玩

目标客户:短途需求的成年人。

对接客户的场景:下载APP自动定位寻找最近的单车

怎么赚钱:收取客户押金获得现金流,建立资金池二次获利。

        从两个共享经济成功的案例看,提供的产品和服务都属于标准产品或标准服务,甚至于充电宝,按摩椅,飞机,电脑等……都属于标准化的产品。可以反复利用,不涉及深层次的个人喜好和安全性问题。


那么包包行业使用共享模式可能成功吗?
产品或服务:男包,女包  中档的?还是高档的?奢侈品?
        包包不属于标准品,正如京东刘强东在开放平台和自营的选择上曾经说过,类似服装鞋帽箱包这类自营没办法做,因为其品牌高度分散,SKU数量海量,自营模式做了成本只会更高,必须依赖平台卖家在京东平台上进行销售,十年之后京东的自营会更强,但非标准化产品,京东不进入,要依赖京东的合作卖家去销售。
        包包虽然不像服装那样分类繁多,但也同属非标准品,如果我们要选择包包做为共享经济商业模式中的服务产品,那么我们应该选哪些品牌?选哪些款式?选大的还是小的?SKU数量如何安排?帮需要使用包包的人解决问题还是帮那些满衣柜没用过的富太名媛们管理衣服包包?还是帮企业销售展示销售包包?

我们针对客户群体做出几样较为优质并且较为标准化的选择

1,选择标准化较高的国内品牌的购物包,杀手包,链条包等。

2,选择频次欢迎度较高的奢侈品,比如二手店米兰站中出现频次较高的品牌SKU数量。
需求:解决交际场合必备物件
        什么场合下客户需要包包呢?而且是被可能被N多个人共享用过的包包?我有钱为什么不直接去品牌店买个新的?
        有人说,我骑什么共享单车去见朋友并不影响别人怎么看我,我用什么共享充电宝也不影响别人怎么看我,甚至于我用共享雨伞别人也不会怎么看我。只是包包的话,如果让人知道我在用共享包包就会降低我的社会价值。这个共享包包一定不可以太明显,至少不能让人一下子就看出来。什么时候我会需要用到共享包包呢?突然在外面包包破了,找不到包包店,刚好看到有个商场门口的共享包包柜;住酒店,明天安排见重要客户,要装扮高大上一些,去酒店楼下租个共享包包撑下门面。明天参加明星大伽的聚会活动,不可以用普通的包包,必需要奢侈品能撑起门面的。但是我又没有那么多钱,先去租个共享包包撑下场面,才花一点钱。值!
        包包是重要交际场合上的必备物件,它必需解决基本的收纳功能和最重要的彰显主人身份的功能。这种需求有点像某人去到异地需要租车一样的需求,具有短暂性和经济性。这样的话,我们大致就确定了需求:商务性为首要,需彰显主人身份,短暂性,经济性,必要时可以当买新包包。
目标客户:成年人,以女性客户为目标群体,细化人群为出差的女性,商务需求的女性,正欲向上发展的明星,想尝试多样化包包体验的女性。

对接客户的场景:下载APP自动定位寻找最近的包包柜取货或邮寄收货。
是设立几大城市仓库用于邮寄呢还是点对点快捷的首选机场,豪华星级酒店,次选地铁中枢,高端商场铺设展示柜?

怎么赚钱:收取客户押金获得现金流,建立资金池二次获利。
我们可以将仓库设在广州,深圳,上海,北京这些大城市,然后设立展示点,让客户触摸选择或租或购买,收取客户的押金和出租费用,最好是交多少押金和月费,包月换包,几百个包包随便换。提供企业端口上传
收取企业的服务费和押金。收到押金建立资金池后找银行谈判高息放贷给银行或直接和风险投资的PE对接,然后纳斯达克上市,迎取白富美,立马登上富豪榜……想想都有点激动呢!


衍生问题
只做包包吗?为什么不把衣服包包,鞋子一起做呢?

网站APP上展示然后快递比较好?还是点对点设立门店或自动展示点比较好?

这个法律上支持吗?会不会有些人交了500元押金拿了3000元的奢侈品包包走然后过几天退回来一个假的奢侈品包包?

有没有人专门是过来租个包包回去打版,用完后之类又还回来当我们是小白鼠的啊?

有没人租了包包弄得很脏,弄坏了然后直接退回来的?那是不是我们一定要人工检查退回时的使用情况?那线下铺设展柜这个想法是不是没戏了?

终于面对种种问题,几经纠结,做了充足的商业计划,下定决心准备投入资金要把共享包包进行到底的时候。。

突然发现……卧槽!场上原来已经有这么多玩家了啊?


        其实早在2015年,共享单车爆发之前,多个共享衣橱项目就已经发端,在共享家族中,它并不算是新鲜事物,主要模式为包月换衣,即消费者按月、季度、半年或一年交会员费的方式,可以在共享衣橱平台上选择衣服包包。而某些创始人说服装包包共享的市场价值高达4000亿这个赛道上,已经前后有数十家企业在奔跑。其中,既有处在第一梯队的衣二三、女神派、多啦衣梦、美丽租等,也有在2016年就陆续倒下去的有衣、那衣服等,

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        还有刚刚入局的4CUS等新生力量。不同于多数共享项目,共享衣橱已经得到主流投资机构的认可,多家已获得数千万级美元融资,轮次集中在A+轮前后,其中不乏IDG资本、经纬中国、金沙江创投、君联资本等一线投资机构,同时也出现了拉夏贝尔、多位时尚品牌投资人的身影。

        多位共享衣橱创业者说如果服装是万亿市场,那么这种包月换衣的穿衣方式,市场体量大概在4000亿。一直以来,这个领域在整个消费升级时代都相当低调,这门被打上共享标签实则是服装租赁的生意,有点像Netflix的影碟租赁模式,未来人们越来越丰富多元的穿衣场景?怎么用一个比较经济、实用的方法,让大家可以穿着很体面得去出席每个场景?有创始人觉得,包月租赁是针对女性穿衣多样性需求和痛点最好的解决方式。

        包包共享?这哪里是共享嘛,这分明是服装租赁嘛。共享等于租赁,但是我们不能说租凭,我们得说共享,因为这样才能说服风险投资跟我们一起玩啊!当你提钱入行你才会发现自己的钱比起同行来,实在是太少太少了。

        原本我们都只是共享想这一风口有利可图,选择共享的商业模式走上创业的不归路。然而一入共享深似海……赌下的将不只是金钱,精力,还有青春年华!

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耐克尝试自动化制造技术 低成本劳动力面临巨大挑战

作为一名专业的马拉松运动员,Knox Robinson一年要穿几十双不同的运动鞋。但是在比赛的时候,他只有一个选择,那就是耐克的Flyknit Racer。

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对许多运动员来说,这种特别的设计能够提供一种无缝又舒适的体验,而这是其它品牌所不具备的特性。自从耐克Flyknit Racer在2012年首次亮相以来,这种运动鞋已经被视作是一种技术突破。它通过一种特殊的针织机生产,要比大多数其它的运动鞋使用更少的人工劳动力、更少的材料。而现在,这项技术已经成为了促使产生更加“激进”制造技术试验的基础,甚至有可能颠覆整个运动和休闲服装行业,成为加速全球化趋势的一种手段。

从2015年开始,耐克就开始与为Fitbit和联想这样的高科技公司代工工厂Flex合作,希望能够在生产运动鞋这种劳动密集型产品时使用更多的自动化元素。

墨西哥的Flex工厂已经成为了耐克全球最重要的工厂之一,该工厂不仅负责产品生产,而且还负责为耐克的一系列创新进行试验,比如激光切割和自动粘合技术。

对耐克来说,更深入的自动化程度意味着两种巨大的吸引力,进一步压低成本,可以大幅提高利润率。同时还可以让公司更灵活、更迅速的对时尚设计变化进行响应,更快的提供新设计款式。比如没有使用Flyknit技术的Roshe运动鞋,售价为75美元,而使用了Flyknit技术的运动鞋,售价可以提高到130美元。

“现在我们正在对鞋类行业进行现代化改造,这是一项长期的、需要消耗数十亿美元的计划,而不是仅仅只用几年甚至几十年的影响就可以衡量的结果。”耐克首席财务官Chris Collier表示。

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通过与Flex的合作,也会带来更广泛的影响。在过去的20年里,耐克一直是生产任务外包给发展中国家工厂的代表公司之一,但也一直都被外界指责存在使用童工或滥用劳动力的问题。

但是现在,这些发展中国家的许多劳动力都开始担心,机器人技术将会剥夺自己的工作机会。如果耐克努力实现更大程度的自动化,那么就会让自己陷入另一种争论的漩涡。

耐克表示,不断增长的销售额可以让自己在保持现有员工数量的同时,采用更多的自动化技术。目前耐克是全球最大的跨国公司之一,仅鞋类产品就已经在15个国家雇佣了超过49.3万工人进行生产。而在耐克旗下所有的产品类型生产过程中,已经覆盖了42个国家超过102万名工人。

卡内基梅隆大学Tepper商学院运营管理教授Sridhar Tayur表示,耐克对自动化技术的使用程度,将决定整个行业的发展进程。

“除非选择非洲或其它地方,现在亚洲的劳动力成本已经不像以前那么低了。在很长一段时间内,耐克将面临巨大的压力,要么将工厂转移到劳动力成本更低的地方,要么就选择采用更多的自动化元素。”他表示。

2017财年耐克的销售额为344亿美元,而想要完成2020年500亿销售额的目标,耐克还需要继续努力。这是公司首席执行官Mark Parker在2015年设定的目标,虽然公司业务在不断增长,但依然要面对来自于德国阿迪达斯公司的激烈竞争。

对于更深入的自动化程度,耐克其实拥有巨大的潜在优势。花旗银行分析师Jim Suva和Kate McShane表示,通过Flex工厂来生产Air Max运动鞋,可以使劳动力成本减少50%,材料成本节省20%,而这就相当于增加了12.5%的毛利率,直接提升到了55.5%。

进一步估算的话,如果Flex工厂的产量能够负担北美地区销量的30%,那么耐克每年就可以节省4亿美元的劳动力和原材料成本,相当于每股收益增加了5%。

“我们认为整个服装行业都在密切关注这一问题,如果耐克取得了成功,那么将会有更多的公司开始转型。”Suva表示。

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更多的使用自动化技术不仅仅可以降低成本,而且还能够更灵活的跟上市场变化。在服装行业中,成功者往往都是那些可以源源不断推出新产品,能够快速满足消费者品位和购物习惯的公司。但是一些企业在适应所谓时尚的快速变化趋势时,往往迟迟无法采取行动,主要就是因为制造过程过于复杂而导致响应速度变慢。

通过传统技术制造一双运动鞋,需要10个尺寸共200多个组成部分,并且还需要通过手工的方式切合和粘合。而Flex工厂新的制造工艺实现了两个过程的自动化,那就是自动粘合以及激光切割。

之前完成一双运动鞋的设计、研发和制造,往往需要几个月的时间。而在Flex工厂的帮助下,现在完成定制一双运动鞋的过程,只需要3到4周。

根据ILO的统计数据显示,在柬埔寨、印尼、菲律宾、泰国和越南等国家,未来有56%的就业机会将10年或20年之后被自动化所取代,其中服装和鞋类制造行业受到的冲击最严重。

但耐克表示,如果销售继续增长,就不会让供应链的工人们失去工作,但是并不会因此停止在产品制造方面进行更多自动化方面的创新。“我们不会回避这种变化对劳动力市场的影响,在现有资源的基础上,我们同样需要更多的制造业工作岗位。”耐克执行副总裁兼首席运营官Eric Sprunk表示。

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S2b2c智能商业时代箱包业的创新模式

S2b2c 模式如何理解,今天就结合箱包云这个项目,更加立体,也会是这个创新模式在落地过程中的一个重要参考的案例。

两个月以前,曾鸣书院提出 S2b2c 将是未来几年最重要的商业模式的创新。这个观点引起了很大的反响,很多人在网上探讨关于这个模式的各种问题。 S2b2c 的概念能引起很大共鸣的原因之一是它的覆盖面很广,有很多种子模式存在。但不同的子模式,其实商业价值差别很大,需要认真区别。

S2b2c 模式最核心的是 S 和小 b 要共同服务 c 。小 b 服务 c离不开 S 平台提供的种种支持,但是 S 也需要通过 b 来服务 c S 和众多的小 b 是紧密的合作关系,而不是传统 B2B的简单商务关系,或者 B2C 的管理关系。S2b2c 是一个创新的商业模式,这个模式比传统的 B2B 或者 B2C 模式要复杂。但是由于互联网技术的进步,这样一种比以前更复杂的模式有了实际运转的可能性,而且, 更重要的是,这个模式能够能够带来比传统模式大得多的价值创新,这才是 S2b2c模式的意义所在,也是它的未来所在。

 

S 对小 b 赋能的五个方面

 

赋能一:SaaS化工具

 

S 对小 b 的赋能到底体现在哪几个方面? S 对小 b 赋能最直接的第一步就是提供 SaaS 化的工具,箱包云通过提供在线设计软件,通过模块化的模板可进行高效设计,都是 S2b2c起步非常有效的手段。对于小 b 来说,因为成本的考虑,和人才的匮乏,绝大部分的小 b ,其 SaaS 化的升级都是通过第三方服务商来实现的。所以 SaaS 化的工具服务,是这些S 平台提供的第一个基本服务。

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赋能二:资源的集中采购

S平台赋能小b的第二个重要的方面,也是一个重要的价值点,就是提供小b都共同需要的某些服务。因为小 b 缺乏对上游供应商的谈判能力,往往不能获得很好的资源支持,但是由于 S 完成了小 b 的在线化支持,所以他们可以实时准确地获取小 b 对某些公共服务的需求,帮助他们向上游供应商集成采购,获得更好的价格和服务。

 

 “箱包云通过供应商管理模块,通过设计师这个关键角色,把供应商、制作商链接起来,促进行业生产的在线化进程。他们的关系已经不再是简单的软件服务商和使用者的关系,他们的合作关系大大的加强了,创造了新的价值, S +  b整体也得到了一个质的飞跃和提升。提供这样的共享资源是S 对小 b 的重要增值服务。同样的,由于设计师在箱包云平台上在线进行设计,这些设计资料可以直接传给 S 平台对接的箱包生产厂家,提供物美价廉设计服务。

 

赋能三:共同的品质保证

 

赋能的第三个方面是S2b2c模式和传统的连锁经营,或者特许加盟不一样的地方, 是一个重要的模式创新的环节。因为连锁和特许加盟用的都是品牌商的品牌,是一个标准的B2C模式。品牌商通过加强内部管理,实现服务的标准化, 保证连锁店或者加盟店也能达到同样的服务品质。

 

值得强调的一点是,因为 S2b2c 模式,它是个互联网模式,小 b2c 服务的过程实际上是在线化完成的,所以服务过程对平台是透明的。就像淘宝掌握了淘宝卖家的基本的运营数据,所以可以通过消费者的参与和种种的手段对卖家进行星冠钻的评级。所以,如果 S 方选择的话,它是可以参与到某种性质的 2c 的品质担保中去的,只是在不同的场景下,小b的作用会不一样,最终它的演化方式会不一样。

 

赋能四:服务集成

 

赋能的第四个方向是 S 平台实现的服务集成的丰富度,也就是S集成了多少上游的服务商。因为S2b2c的模式本质上是网络协同,通过互联网的方式让更多元的角色可以参与,共同服务海量的c。所以S的价值来源是看这个 S 平台实现了多大程度上的、多少个不同平台的协同。他协同的服务越多,这个 S 的价值就越高。这是个长期努力的方向。

 

箱包云目前在这点上的创新相对比较突出。通过“团队管理”“项目管理”等模块来进行实现。

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这种模式大大降低了参与零售的门槛,把传统由专职人员进行的产品设计工作社会化、兼职化。实际上创造了新的小 b的角色。但是,到目前为止,这个平台上大部分小 b  c 提供的服务本身还是非常浅的。

 

赋能五:数据智能

 

赋能的第五个层面来自于数据智能。S2b2c 作为数据时代的一个新物种,肯定要充分的运用好数据智能。这一点上 S 是有相当的天然的优势的,因为起步就是一个在线的服务模式,小 b 服务于 c,它的数据是可以沉淀并积累下来的。然后通过这个过程, S同样利用他的资源优势、人才优势、投入优势是有可能给小b提供数据智能的决策支持的。

 

箱包云已经开始积累和尝试,设计师设计的产品由于完全在线化,款项、面料等各种数据都存在在平台上,那么每个设计师在开发的过程中,他们的创意可以跟一个后台的人工智能引擎共同演化,互相帮助。所以这里是能够看到很大的一个数据智能的增值空间。

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S 要加强小 b  c 的服务能力和附加值

 

S2b2c 的意义就在于它是智能商业时代第一个突破性的创新商业模式,它有可能同时实现网络协同和数据智能,具有巨大的发展潜力。S2b2c 的模式,一方面进一步开始以 c 为核心,因为小 b 需要实现和 c 的实时互动来显示自己的价值。同时,通过 S 平台的不断发展,实际上是把原来线性的供应链中的不同环节重构,形成了一个上游的协同网络,所以在这个基础之上就有可能演化出下一步更加创新的 C2B 模式。

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改变中国消费市场的三股力量:中产阶级、年轻人、电商

根据波士顿咨询和阿里研究院的报告,中国的消费市场到2020年预计将达到65,000亿元。其消费市场光是增量就相当于当今英国或者德国消费市场规模的1.3倍,蕴藏着巨大的机会。这一巨变被三股力量推动着:受到了兴起的富裕上中产阶级(The rise of upper-middle-class)、消费更自由的新生代消费者、蓬勃发展的电子商务的影响。对于商家来说,这既是巨大的机遇们也是严峻的挑战。因时而变,坚守战略才能赢得未来的中国消费者市场。

 在大概30年的时间里,中国经济蓬勃发展,为消费者产品市场提供了全世界最大的发展机遇。不过,中国近年来经济增速略有放缓,这引起了一些担忧。比方说,2015年11月初时,政府把5年计划的年度GDP增长率调低到6.5%,这是2008-2009全球金融危机以来的最低点。
中国经济的确在经历着一场重大的结构性转变,消费的增长节奏也的确赶不上发展巅峰的时候。不过,尽管这种节奏有所放缓,但消费增长的未来轨迹依然是惊人的。哪怕GDP实际年增长率掉到5.5%,预计到2020年中国的消费者经济也将增长到65000亿美元。光是未来5年,其2.3万亿美元的增量就相当于今日德国或者英国市场的1.3倍。

到2020年,中国消费者市场增量达2.3万亿美元

此外,中国的消费者市场正处在变革期中,这种变革将会提供惊人的新机遇。有三股强大的力量在推动这场变革,它们分别是:上中产阶级及富裕家庭崛起成为消费增长的驱动力;消费更自由、更娴熟的新一代消费者;电子商务扮演日益重要的角色。

波士顿咨询集团与阿里研究院的联合研究发现,这三股变革力量在未来5年将深刻重塑中国经济与消费者市场。到2020年,81%的消费增长将来自年收入超过24000美元的家庭。此外,35岁及以下的年轻消费者将贡献这种增长的65%。电子商务将成为重要很多的零售渠道,推动42%的总体消费增长,而90%的电子商务增长将来自于移动端。

此外,推动中国消费者蓬勃发展的产品类型也将发生变化。服务将取代商品成为主要引擎,这占到了未来5年增量的51%。对增强个人幸福感的优质商品与服务的需求,比如健康食品、教育、旅游等的需求将会加速。

要想抓住这波新的增长机遇,企业需要新的指导手册。过去的战略将不再行之有效。

预计中国消费市场至2020年的年增长率将达到9%,这个市场走牛有若干原因。一是收入的增加。自2010年以来,中国的年度人均收入就以11%的速度在增长。随着经济从低工资的制造业向报酬更好的服务与高科技行业转移,近期内的平均薪酬还将继续增长。

收入增长,以及对收入仍将继续增长的乐观预期,使得消费者的情绪达到了2008-2009年以来的最高点。一种普遍的担忧是中国股市最近的下跌会抑制消费者开支。但这种担忧其实有点夸张了。因为毕竟只有15%的家庭有股票投资。此外,据波士顿咨询集团消费者洞察中心在股市崩盘后的一项消费者调查表明,迄今为止宏观经济趋势对消费者情绪的影响很小。只有7%的中国消费者回应称股市趋势会影响其消费决策。提到房地产市场影响的也只有8%。受访者指出其他因素的影响反而更大:比方说35%者提到了收入增长。

消费景气的另一个原因是普通消费者消费增加,人口趋势和电子商务的扩张表明消费还会继续增加。

改变中国消费者经济的这三股力量有什么潜在影响呢?研究人员对人口、社会、技术趋势以及消费的关系进行了分析。

其关键发现是:一个“双速”的消费者经济正在中国涌现。高收入人群、年轻一代以及电子商务渠道均出现了高增长,但低收入、老龄消费者及传统零售渠道的消费增长则在减速。

三股变革力量正在中国创造出一个双速的消费者经济

上中产阶级及富裕家庭的崛起。在过去几十年里,中国的消费者经济是由数亿摆脱贫困成为新兴中产阶级(年可支配收入在1万美元到1.6万美元之间的家庭,以及收入在1.6到2.4万美元的上中产阶级)的人群支撑起来的。

中国正在走进新时代。这次消费增长将受到快速崛起的上中产阶级家庭(年可支配收入在2.4到4.6万美元之间)以及富裕家庭(4.6万美元以上)的驱动。预计到2020年,上中产阶级与富裕家庭的数量将翻番达1亿户,占到了城镇家庭的30%,相比之下,今天是17%,2010年为7%。此外,上中产阶级与富裕家庭将占据中国城市消费的55%以及未来5年消费增量的81%。

到2020年以前,中国的上中产阶级与富裕家庭数将以17%年增长率发展,贡献1.5万亿美元的消费增量。而新兴中产阶级和中产阶级消费者的增长率为5%。即便其在城镇消费的占比会从今天的48%降到2020年的39%,鉴于其体量此类家庭对市场的影响仍不容忽视。因为未来5年低收入家庭将进入到下中产阶级的行列,这一板块依然会占到城镇家庭的一半左右。新兴中产阶级与中产阶级仍然是许多门类的最大消费者,尤其是个人护理、洗涤剂等快消产品。

为了赢得上中产阶级,企业必须从大型城市扩展到中国的超过2000座中小城市。研究估计,要想渗透到该市场的80%,公司必须在430座城市扎根下来。

报告还预计一线城市的上中产阶级数2020前年增长率将达10%,达3000万。但增长最快的是小城市。中国到2020年将新增4600万户上中产阶级与富裕家庭,其中一半将来自前百以外的城市——也就是四线城市。

新生代的涌现。相对于1950后、60后与70后的“老一代”,80后、90后以及00后在中国被称为“新生代”。这群人有望成为消费者市场的主导性力量。中国年青一代的消费者正在以14%的年增长率在发展——这个速度是35岁以上消费者的2倍。预计到2020年新生代消费者的消费者占比将从现在45%增长到53%。

年轻一代消费比上一代更加大方。中国35岁以上的人大多经历过不稳定的时期,遇到过经济挑战。这群人的节俭是出了名的。年轻一代消费更加积极。数据表明,35及以下的上中产阶级消费者开支要比收入类似的上一代消费者高出40%。而据波士顿最近的一项全球消费者调查,对于“我觉得自己已经有足够的东西,不怎么觉得要买新的。”这个问题,中国18到25岁的受访者中42%表示不同意。相比之下,美国和欧盟该年龄组的数字是36%,日本是32%,而巴西只有26%。

相对于35岁及以上人群,中国的新生代往往还是更娴熟的消费者。其是大学毕业生的可能性要高出8倍。出国旅游次数是上一代的2倍。品牌意识比中国的上一代与美国的同龄人都要高。

电子商务的发展壮大。中国消费者经济最据革命性的变化是电子商务令人震惊的增长。现在中国的在线买家相对于2010年已经翻了3番达4.1亿,在线渠道现在已经占到个人消费的15%。

未来5年电子商务还将变成中国更加重要的零售渠道。到2020年个人网上消费的年增长率高达20%,相比之下线下年增长率仅为6%。也就是说网上消费占到了个人消费增长的42%。到2020年,中国的在线消费者市场将达1.6万亿美元,占个人消费的24%。

电子商务贡献了个人消费增长的42%

相对于线下零售,电子商务提供了更好的价格与更多的选择。不仅如此,中国的电子商务还刺激了实体商店无法满足的新需求。而且中国的消费者在网上还会购买更贵的产品。研究表明,中国的富裕家庭在家庭护理产品、包装食品、个人护理用品等方面的总消费增长有限,但进入上中产阶级的家庭在这些品类的购买却飙升了150%。富裕家庭网上购买额也将近翻番。这很大程度上是因为消费者在网上能找到更独特、更优质的产品。

这三股力量将会深远地改变中国消费者市场的版图。更有钱、更年轻、对互联网更在行的消费者角色的日益加重将会提振不同类型产品通过不同渠道的购买需求。的确,这股新型的消费者阶层将会变革中国的经济结构。

服务将成为主要的经济引擎。在上中产阶级壮大的推动下,到2020年以前中国的服务开支年增长率将达到11%,占据城镇消费增长的51%。其原因之一是更富有消费者在服务方面的占比要比低收入消费者高出许多。同时数字渠道的快速发展也将进一步推动服务的发展。

很多产品/服务门类价值增长将取代数量增长。过去几十年中国新兴中产阶级的大规模扩张已经为许多门类的收入增长提供了火力。随着市场日渐饱和,现在这些产品门类的数量增长已经放缓。不过作为上中产阶级壮大的结果,许多高价值产品的开支却准备开始加速。根据分析,随着消费者进入这一收入板块,其在奢侈品、红酒、汽车以及海外旅游的消费都会急剧增长。

消费者将会与品牌有更多的互动。中国的年轻消费者是全球最具品牌意识的人群之一。比方说中国18到35岁的受访消费者平均可认知20种护肤品品牌。美国同龄段的数字是14。此外中国新生代愿意为品牌宣传的比例高达49%,而美国的数字为34%。同时中国的年轻消费者对本地品牌也日益持开放的态度。家电、消费电子、服装、护肤品等行业对国产的拥护率都有了不小的提升。

电子商务,尤其是移动电子商务将变革市场。研究表明,电子商务将会推动中国消费者购买不同类型的产品,且多样性也会极大丰富。预计到2020年跨境购物将占中国电子商务购物的15%。电子商务还将释放更多边远地区的购物潜力。

不过,电子商务的发展并不意味着实体零售就可以被忽视掉。正如发达经济体的情况一样,线上与线下日益交织在一起。BCG研究表明,中国消费者在决定购物之前平均要通过7个不同渠道了解产品。所以,商家必须提供跨零售渠道的无缝体验。

重塑中国消费者市场版图的人口、社会及技术力量将会给企业带来巨大机遇与挑战。早起的鸟儿也未必就有虫吃了:老牌企业如果不能尽快适应新的零售趋势的话,他们所在的产品门类将失去对年轻消费者的吸引力。

要想赢得中国新的消费者市场,企业必须记住,即便快速增长的时代正在渐行渐远,中国依然是全球最重要的增长市场之一,因此必须摆在优先位置上。

但是,由于消费的本质正在急剧变化,过去的制胜之道正变得过时。更加富裕的新一代消费者以及电子商务的崛起将会改变不同产品门类的行动、品牌策略以及零售渠道。

公司选择目标方式的策略将变得前所未有的重要。以前,中国对一切的需求几乎都像无底洞,这样的日子已经结束了。尽管中期内中国的总体消费仍将继续蓬勃发展,但是如果一旦选错了收入群体、挑错了产品门类、对快速发展的在线渠道重视不足,企业将错失快速发展的机遇。

中国经济正步入重要的转型阶段,未来5年的前进道路未必就是一片坦途。想要成为赢家,企业需要追求合理策略,与变革力量协调一致,并且坚定战略决心。

2017

九月,相约上海CISMA2017——智慧缝制技术与解决方案

中国国际缝制设备展览会(CISMA)是全球最大的专业缝制设备展览会,展品包含了缝前、缝制、缝后各类机器以及CAD/CAM设计系统及面辅,完整地展现了缝制服装的整个链条。

CISMA是展示新品的窗口,是连接上下游产业链的桥梁。每届CISMA都吸引着国际知名品牌纷纷亮相,杜可普、百福、重机、兄弟、飞马、大和、力克、格柏、欧西玛、启翔、高林、迈埤、威捷、田岛、百灵达等品牌展出了各种新产品、新技术、新理念。我国内地的标准、上工申贝、中捷、杰克、上工宝石、大豪、威士、和鹰、等骨干企业与国际品牌同台竞技,组成了缝制设备行业一道亮丽风景。一大批电控直驱缝纫机,无油缝纫机,多功能复合刺绣机,高档裁剪与整烫设备,自动化加工单元等高科技、高附加值产品层出不穷。设备制造技术的提升将在改进服装企业产品设计、工艺再造、流水线安排等关键环节产生重大影响。

CISMA将于2017年9月再次亮相上海新国际博览中心。

 

广东金悦来自动化设备有限公司专业从事缝纫设备、皮革冲孔机、电脑爪钉机的研发、生产及销售;我司将携多款主力产品亮相,届时欢迎各行业朋友莅临指导。

地点:上海新国际博览中心(上海浦东龙阳路2345号)

时间:9.26-9.29

展位号:W5-M01

 

金悦来展品:

 

电脑花样缝纫机

 

产品特点:

1、金悦来电脑车自带自动夹线器,有效解决起针掉线,脱线,线路浮线的问题,缝制更轻松更高
2、采用进口标准导轨,精密无间隙,不松动,不走位;进口标准梭床,打出线路更加精致,正反面线路一样美观工整;

3、采用伺服及步进电机,有效减少约50%电力消耗,工作起来省电、噪声低、速度快、穿透力强、运行稳定,有效延长机器寿命;

4、可根据客户实际使用用途,进行各行业的夹具及机器工作面积定制功能服务;

5、采用先进的液晶显示操作屏,具有花样编辑组合功能;

6、记忆存取,1GB(可升级)可保存999种花样图案,减少再次输入图案的麻烦,使用更方便;

 

三菱款:JYL-G2516RJYL-G3020RJYL-G6040R

箱包、手袋、银包专用设备

  • 2倍旋梭
  • 电磁夹线器,可数字设定夹线张力
  • 双推杆出力,确保针迹稳定
  • 独一无二外观设计

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 兄弟款:JYL-G1510JYL-G3020JYL-G6030

制鞋首选

  • 半回转梭床
  • 电磁夹线器,可数字设定夹线张力
  • 力学机体构造,确保主轴穿透力稳定发挥
  • 独一无二外观设计

jyl-g6030

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旋转缝纫机头 JYL-XZ1206、JYL-XZ1201

单/双针旋转缝纫机头JYL-SXZ4530

jyl-xzs4530

机器特点:

  •  在缝纫厚料时,通过机头上下,确保作业空间,适用于多种装夹的缝纫;
  • 采用独立旋转的机头,在车缝范围内实现完全仿手机车缝线迹,实现高品质缝纫;
  • 采用15英寸显示屏,提供高清晰画面;
  • 通过马达实现在压脚可提升空间内,对于叠缝时获得稳定的缝纫效果;
  • 采用USB端口,不仅容易输入数据,而且能实现大数据的保存;
  • 采用高功率的1KW A/C伺服马达,实现厚料稳定车缝,适用于多样化的缝纫条件。

 

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帽子机系列:

一、全自动平眉机JYL-P4520

特点:

1.全自动送料

2.断料自动停机

3.安全检测功能

4.一机两用

JYL-P4520 sy

技术参数:

◆工作范围:450*200mm

◆最高缝纫速度:2800r

◆针码:0.05~12mm

◆最大针数:20000针/缝纫花样

◆数据存储:USB记忆体

◆外压脚提升量;30mm

◆外压脚方式:气动式

◆中压脚提升量:15mm

◆马达:750W直驱式电机

◆使用机针:Dp*17

◆操作面板:7.5寸LCD液晶显示屏

◆电源:220~240V

◆机器尺寸:1580*1150*1780mm

◆木箱包装尺寸:1620*1210*1920mm

 

 

 

二、弯眉机 JYL-1510R

特点:

1、7.5寸触摸屏操作面板:操作简洁方便;

2、自动断线报警器,防断针罩贴心设计;

3、X轴采用圆弧曲面送料,实现“X”向面缝纫;线迹更整齐、美观、流畅,可通过更换曲面针板调整帽檐弧度;

4、适用于箱包、帽子、鞋后套、鞋后帮等曲面缝纫;

帽子机

帽子机

技术参数:

◆工作尺寸 : Ф150mm*100mm

◆针码:0.05-12mm

◆最高缝纫速度:2300 r.p.m

◆最大针数:20000针/缝纫花样

◆数据存储:USB 记忆体

◆外压脚方式:气动式

◆中压脚提升量:15mm

◆使用机针:DPx17  DPx5

◆马达:750W直驱式伺服

◆电源:DPx17  220-240V

◆操作面板 :7.5’触摸屏操作面板

◆机器尺寸:1200*1050*1370mm

◆木箱包装尺寸:1240*1110*1510mm

 

三、全自动推带机 JYL-T3020

产品特点:

1.对布条进行工度测量、切断、对折及缝纫

2.全自动送、切料

3.继料自动停机

4.自动检测接头

5.自动计数功能

JYL-T3020 sy

技术参数:

◆工作范围:L(80-200mm)   W(160-220mm)

◆最高缝纫速度:2800r

◆针码:0.05~20mm

◆最大针数:20000针/缝纫花样

◆数据存储:USB记忆体

◆外压脚提升量;30mm

◆外压脚方式:气动式

◆中压脚提升量:15mm

◆马达:750W直驱式电机

◆使用机针:Dp*17

◆操作面板:7.5寸LCD液晶显示屏

◆电源:220~240V

◆机器尺寸:1080*1200*1550mm

◆木箱包装尺寸:1120*1260*1690mm

 

 

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八月,鞋革制造看温州——鞋机展,我们在这里等你

第二十二届中国(温州)国际皮革、鞋材、鞋机展览会暨2017中国(温州)国际缝制设备展览会、2017中国(温州)国际针织机械、飞织鞋面展览会及2017中国国际合成革展览会即将于8月25-27日在温州国际会展中心盛大举行!汇聚20000名行业精英。

 

广东金悦来自动化设备有限公司将携多款主力产品亮相;届时欢迎各行业朋友莅临指导。

展位号:N5 C1C

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金悦来展品:

电脑全自动钉扣机(四头)JYL-A6-4

jyl-a6-4电脑打钉机

1.  特点:一次性放料可以完成4种规格钉子的装钉,定位更精准。

2. 介绍:本机采用数控技术,电脑排版、自动送钉、精确定位进行钉合各种各样图案的自动化设备,采用更换式流道设计,可钉合各种规格的四爪钉子。广泛适用于箱包、手袋、腰带、制鞋、礼品包装、沙发家具等行业。

 

 

电脑全自动冲孔机(双头)JYL-A5-2

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1.    特点:机械冲孔,皮料不黑不臭;

AUTOCAD/CORELDRAW制图,免开模具;

瞬间冲击力强,最高速度可达1100孔/分钟;

双工组位,灵活换板,免辅料时间,效率翻倍。

2.    介绍:本机采用多轴数控系统,可同时安装五种规格冲针,其中第一、三、五号冲针可360度旋转。主轴采用伺服电机及驱动系统,性能可靠。适用于箱包、手袋、腰带、制鞋、礼品包装、沙发家具等行业。

3.    可根据客户需求设计机器和操作系统。

 

 

钉缝加工中心 JYL-DF6050   钉缝一体,同步完成

 

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◆钉四爪钉和缝纫车缝同步完成,使相互位置更精准。

◆钉四爪钉最高速度约为260粒/分钟,车缝最高速度为2200针/分钟。

◆采用750W直驱式伺服马达,缝制穿剌力强劲。

◆具有中压脚程序控制功能

◆缝料厚度变化时可设定相应的中压脚高度,有效防止跳针和断线。

◆中压脚高度设定保存在花样程序中,缝制不同花样程序时不需要调整中压脚高度。

 

 

 

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5.11~5.13 第17届中国(温岭)鞋机、鞋材、针车设备展,我们与你不见不散~

浙江温岭市是“中国鞋业名城”,“中国注塑鞋之都 ”,“中国鞋类出口基地”。温岭的制鞋业近年来发展非常迅速,全市制鞋企业共有8000多家,是全国制鞋企业最多、产量最大、产值最高的县市,被称为“天下之履,十有其一”。产品远销欧洲、拉美、中东、阿拉伯、东南亚等140多个国家和地区,是全国乃至世界闻名的仿皮鞋生产和销售基地,因此对鞋机、鞋材及针车设备等相关制鞋产品的需求量巨大,温岭的市场前景非常广阔。

第17届中国(温岭)鞋机、鞋材、针车、飞织及鞋面机展览会将于2017年5月11-13日在温岭会展中心隆重开幕,参展商预定展位积极踊跃,届时将汇聚展出国内外最先进的鞋类技术产品与生产设备。

广东金悦来自动化设备有限公司是一家专业从事缝纫设备、皮革冲孔机、电脑爪钉机研发、生产及销售为一体的生产型企业,公司将携多款主力产品亮相;届时欢迎各行业朋友莅临指导;

金悦来明星展品:

一、数码皮革冲孔机(高速版):速度高达1100孔/分钟,并可双工位同时工作

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二、电脑4头打钉机:一次装料可同时完成3种规格形状爪钉的钉合;

jyl-a6-4电脑打钉机

三、沿条打钉机:可钉缝无限长度的沿条

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鞋业

这个鞋服协会强硬地不认马云,却认了马云的最大对手

海外协会对国内电商看法,总能在业内引起话题。这次,AAFA(美国服装和鞋履协会)的一纸认证,让淘宝和京东国内两大电商平台,直接站上了对立面。
昨日有媒体报道,京东服饰得到AAFA(美国服装和鞋履协会)认证,正式成为AAFA的官方会员。据了解,京东方面表示,获得AAFA的青睐得益于京东始终坚守的“品质”标准。
京东方面称,京东将把“品质感”作为发展核心,以引领产业脱离“低价至上”电商模式为目标,瞄准品质感方向发展,对假货和刷单采取“零容忍”态度,并为此建立了严格的品控制度,通过对采销、质控、仓储、配送、售后、技术环节的全流程把控,确保为用户提供高品质的商品和最优质的网购体验。

而正是这家AAFA,与国内的电商企业在过去几年中多有摩擦,尤以与阿里旗下的淘宝网之间争论不断。AAFA一边“踩”着阿里,一边“捧”起了京东,这态度有点意思。
去年12月,AAFA曾呼吁美国贸易代表办公室(USTR)重新将阿里巴巴及该公司旗下的淘宝等平台列入“恶名市场”名单,这是继15年之后该协会第二次呼吁将淘宝纳入到恶名市场之列。
AAFA主席兼CEO里克·赫尔芬贝恩在公开稿件中表示,“尽管很多公开声明显示,该公司(阿里巴巴)很重视假货问题,但我们并未看到阿里巴巴的平台有所改善。”
对此,阿里方面回应称,知识产权保护是不可回避的全球性难题,惟有紧密合作才能获得进一步胜利。目前,全球已有超10万个品牌与阿里巴巴建立了长期的良好合作,但AAFA从未与阿里进行过沟通并表达共同打击假货的意愿。
作为关注服装及鞋履商品品质问题的海外协会,AAFA认证可以被视为对商品品质的背书。
服装行业资深观察人士、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄表示,当前的商品流通面向的是全球市场,对比国内的检测标准,AAFA的认证标准在一定程度上有其先进性,这也会对国内外关注品质问题的消费者,在购物决策上产生影响。
同时程伟雄也表示,阿里在打假方面的努力值得肯定,但始终未能获得AAFA的认可,从根本上来说与淘宝经营理念和平台模式有很大关系,汇聚中小商家的平台模式降低了门槛限制,如何解决发展与规范之间的矛盾是阿里需要思考的问题。

京东与阿里在AAFA的认可态度上再次站上了对立面。但AAFA的认可与否,也不能完全反映国内电商企业在打假工作上的态度。
商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍曾表示,美方一直发布“恶名市场名单”,中国市场却越来越规范,“这不是因为美国指手画脚,而是中国自主进行的自我规范和发展”。赵萍坦言,中国确实存在假货问题,但许多市场也在努力打假、保护知识产权。阿里巴巴集团首席平台治理官郑俊芳曾表示,不论外界质疑声音如何,阿里都会持续投入真金白银、投入专业人员努力打假。
据了解,AAFA代表了1000多家服装和鞋履品牌,与美国贸易代表办公室联合,每半年左右发布更新一次服饰限用物质清单,更新内容来源于全球各国政府以法律法规或强制性标准形式限制的化学品在鞋类和服装产品中的要求。